Kongress Media AKADEMIE: Intranet-Strategie und

Eine Weiterbildungsinitiative
der Kongress Media

Eine Veranstaltung der

Seminar: Intranet-Strategie und -Management

Trotz jahrelangem Bestehens und entsprechender Investition kommen viele Intranets über einen bestimmten Reifegrad nicht hinaus. Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg ist dadurch begrenzt und die strategische Bedeutung als Medium häufig eher unbekannt. Dementsprechend kämpfen die Intranet-Verantwortlichen mit zu kleinen Budgets, mangelnder Aufmerksamkeit im Management und wenig Anerkennung in den Fachbereichen und bei den Mitarbeitern.

Dieser Seminarteil hilft dabei, eine strategische Positionierung des Intranets als universelle Arbeits-, Kommunikations- und Produktivitätsplattform für das Unternehmen zu entwickeln, um diesen verhängnisvollen Kreislauf zu durchbrechen und für das Unternehmen Kosteneinsparungen und Wertsteigerungen durch das Intranet zu erreichen

Key Learnings

Vernachlässigte Erfolgsfaktoren für das Intranet und ihre strategische Bedeutung
Organisatorische Voraussetzungen für ein effektives Intranet Management
Die Bedeutung des Stakeholder-Managements für Akzeptanz des Intranets
Die Rolle des Intranet-Verantwortlichen
Konsequente Ausrichtung

Seminarleitung

Stephan Schillerwein ist Head of Research bei der Infocentric Research AG. In dieser Funktion führt er praxisnahe Forschungsprojekte zur Optimierung von Intranets und anderen internen Informations- und Kommunikationsmedien durch. Er ist seit mehr als 10 Jahren sowohl als Berater als auch als Intranet Manager in diesem Fachbereich tätig. Vor seiner aktuellen Tätigkeit leitete er die Schillerwein Net Consulting und zeichnete für das Europageschäft des Intranet Benchmarking Forums verantwortlich.

Seminar-Agenda: Intranet-Strategie und -Management

09:00	Kommunikation, Wissensmanagement, Collaboration - Die Rolle des Intranets Positionierung des Intranets im Unternehmenskontext Nur Informationsinstrument oder konkretes Arbeitsmittel? Die Diskrepanz zwischen Anspruch und Realität
09:30	Strategisches Intranet Management Ausgangslage und Treiber für eine Strategie Vorgehensweise und Inhalte einer Intranet Strategie Den Scope des Intranets richtig definieren
10:30	Kaffeepause
10:45	Die Aufgaben des Intranet Managers Kontinuierliches Verbesserungsprogramm statt Tagesgeschäft Betreuung der Stakeholder Unterwegs als Business Enabler
11:15	Steuerung durch klare Ziele und Governance Erfolgskontrolle und Performance Messung Überlegungen zur Wirtschaftlichkeit Das Schiff per Governance auf Kurs halten
12:30	Gemeinsames Mittagessen

Zielgruppe

Leiter Intranet/Leiter Online Medien
Intranet (Projekt-)Manager
Intranet Redakteure
Mitarbeiter interne Kommunikation

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Interview mit Seminarleiter

Erfahren Sie mehr über den Seminarleiter und seine Ansichten zur Intranet-Strategie und -Management. Im Interview spricht er über die Entwicklungslinien und Anforderungen moderner Intranet-Konzepte. [Interview]